受累汤姆逊公司清算 TCL集团遭2.11亿元索赔

　　本该是“好事”，可终究酿出了“苦果”。TCL集团(4.50,-0.14,-3.02%)并购法国汤姆逊公司后不但业绩遭遇连连亏损，事端贫乏，如今受累法国汤姆逊公司清算，再次陷入财务压力困境。

　　非理性国际并购吞恶果

　　2011年3月14日，TCL集团在停牌一天后公告称，法国南特商业法庭于3月10日对TTE欧洲公司重组诉讼案的第一令诉讼作出初审判决，要求TCL集团、TCL多媒体及其4家全资子公司向TTE欧洲之法定清盘人赔偿2310万欧元(约2.11亿元)，目前TCL多媒体已于2010年度财务报表中对TTE诉讼计提预计负债1000万欧元。

　　实际去年就已经传出这个消息，TCL也立刻引起警觉，谋划对策。然而还是终究难逃与汤姆逊合资成立的TTE欧洲公司的清算悲剧的波及。

　　“法国南特商业法庭作出判决，目前看可供TCL运作的空间越来越小。”第一创业分析师告诉记者。

　　2010年11月16日，TCL集团公告称，清算官通过法国南特商业法庭向本公司、TCL多媒体及其相关子公司分别发出第一令状和第二令状，并针对不同个体提出两项诉讼请求。

　　“TCL将不得不承担此责任。实际上，TCL对此也有心理准备，去年就已经开始计提这部分费用1000欧元。”TCL内部人士表示。

　　“2004年TCL激情之下的收购，恶果至今仍在发酵中。非理性的国际并购，对企业的危害非常大，其他企业当汲取该教训。”业内资深观察家刘步尘指出。

　　他认为TCL国际化的教训，给中国企业提供了太多启示：”国际化不是简单的收购，也不是简单的在国外建厂，甚至不是简单地把产品卖到国外，它是一个系统工程，必须在品牌形象建设、人才保障、销售渠道建设、对当地法律、人文环境的熟悉等等方面进行相当成熟的准备才行。否则，有可能出去得快，回来得也快。”

　　国外收购充满陷阱

　　实际此次事件，对于TCL而言可谓雪上加霜。

　　TCL集团2010年年报显示，去年集团营收518.7亿元，实现净利润4.33亿元，同比减少7.98%。若扣除包括6.85亿元政府补贴等非经常性损益，净利润亏损2.33亿元。此次仅是TTE欧洲公司重组诉讼案的第一令诉讼的判决结果。如果今年5月4日法国南特商业法庭的判决第二令状成立，其中索赔额度高达3400万欧元(约合3.08亿元)。

　　格力空调副总裁黄辉表示：“格力这两年在巴西销量超过5000万台，中国企业在国外并购充满陷阱，一不小心就会翻身，并购涉及到文化融合、法规等无法协调。逐步收购是格力的战略。”

　　今年成立已有100年历史、收购飞利浦成为全球最大白电企业惠而浦执行总裁兼CTO Michael Thienemen指出：“我们只有通过品牌才能把我们和其他的企业、其他的品牌区分开来。企业要保持生命力，唯一的出路就是进行创新。”

　　家电产品结构调整

　　当TCL多元化道路和盲目扩展尝到“苦果”的时候，回过头来看家电，世界已经变了。

　　2011年3月15日，记者在上海新国际展览中心举行的2011年中国家电博览会上看到，众多家电主流品牌展示了家电产业的创新理念和潮流新品，高端产品已经成为未来家电的主流。

　　“ 冰箱发展方向是节能，中国空调五年内将是变频空调，从直流到变频，空调技术不断升级，变频化是趋势。网络化和智能化创新带来加速增长和附加值。iPhone的全球领先，即创新的力量。全球能源的增长42%由中国带来，发达国家制造成本上升。”海信科龙总裁周小天如是说。中国电视台广告经营管理中心副主任何明海表示：“十二五规划主要特点是向高端产品拓展，高端产品定位可以定制。”